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人事軟件實(shí)施過(guò)程中最常見(jiàn)的挑戰(zhàn)
由雇主易小管家發(fā)布
選對(duì)人事系統(tǒng)只是項(xiàng)目成功的第一步。此時(shí),系統(tǒng)只是看起來(lái)很完美。但是新技術(shù)是否能真正改變?nèi)肆Y源則取決于安裝、實(shí)施過(guò)程。
在這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)面臨一些非常切實(shí)的挑戰(zhàn)。比如,是否有專門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?如何應(yīng)對(duì)用戶負(fù)面反饋?如何與利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通?通過(guò)測(cè)試,找出系統(tǒng)bug?原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性……是否擁有專門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
在考慮系統(tǒng)技術(shù)或功能之前,要考慮的是如何管理實(shí)施過(guò)程。是否有專門的實(shí)施團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)成員中部分或全部成員除了負(fù)責(zé)本項(xiàng)目,還有其他“日常事務(wù)”,很可能是這種情況,事實(shí)上,這應(yīng)該是常態(tài),那么有哪些措施可以幫助他們平衡多項(xiàng)任務(wù),確保項(xiàng)目?jī)?yōu)先處理呢?如果沒(méi)有,那么軟件實(shí)施進(jìn)度可能會(huì)受到影響。
團(tuán)隊(duì)成員有哪些?利益相關(guān)者群體是否有代表?與管理選型的團(tuán)隊(duì)是否有交集,實(shí)施團(tuán)隊(duì)是否可以獲得選型中的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)?
應(yīng)對(duì)用戶的負(fù)面反饋
選系統(tǒng)不僅僅是技術(shù)變革,而且還是在改變?nèi)藗兊墓ぷ鳝h(huán)境,改變?nèi)藗兿硎苋耸路?wù)的方式,并且對(duì) HR 員工而言,這是在改變他們的工作角色和職責(zé)。那么就需要考慮人們面對(duì)這些變化的反應(yīng)。
無(wú)論項(xiàng)目管理多么順利,人們面對(duì)變化都會(huì)有情緒反應(yīng),而這些反應(yīng)通常含負(fù)面反應(yīng)(無(wú)論怎么保證新系統(tǒng)會(huì)帶來(lái)多大的提升、改進(jìn),所有的變化都是損失,即使損失是早已習(xí)慣了的舊的做事方式。
在管理項(xiàng)目時(shí),可以參考人們對(duì)變化的反應(yīng),因此溝通策略很關(guān)鍵。當(dāng)用戶和利益相關(guān)者經(jīng)歷情緒反應(yīng)時(shí),公司應(yīng)盡快優(yōu)先傳達(dá)信息,支持他們的情緒,幫助他們達(dá)到“新常態(tài)”。
與利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通
所有 HRMS 用戶都是項(xiàng)目實(shí)施中的利益相關(guān)者,但是并非所有利益相關(guān)者都是用戶。利益相關(guān)者是指對(duì)系統(tǒng)軟件實(shí)施感興趣和/或會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生影響的任何人。雖然員工是其中一個(gè)重要群體,但利益相關(guān)者還包括高管和最高管理層,他們可能從未真正親自使用過(guò)系統(tǒng),但仍希望看到并獲得收益。
然后是專家角色,未來(lái)他們會(huì)以自己的特定方式與系統(tǒng)進(jìn)行交互并使用系統(tǒng)(例如 HR、薪酬專員和財(cái)務(wù))。有充分的理由證明,在某種程度上,會(huì)對(duì)實(shí)施的成功造成影響。
不同利益相關(guān)者群體對(duì)實(shí)施會(huì)有不同的要求。因此,管理項(xiàng)目的方式以及與這些利益相關(guān)者的溝通方式,因利益相關(guān)者的角色不同而不同。您的溝通策略實(shí)際上是許多不同重點(diǎn)的小策略。希望利益相關(guān)者參與是管理人事軟件選型的核心要素,并且可以在實(shí)施過(guò)程中無(wú)縫連接。
修改定制與測(cè)試系統(tǒng)bug
需要配置的程度取決于HR自動(dòng)化需求的復(fù)雜程度。也許您選擇的人事系統(tǒng)正是你想要的,開(kāi)箱即用。但是,人事系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施也可能涉及對(duì)公司人事流程的復(fù)核以及隨后對(duì)系統(tǒng)流程做出一些調(diào)整。
為了匹配公司人力需求,可能需要修改流程步驟。做些改動(dòng),輸入一些字段,或者只添加您的公司名稱和logo,便于內(nèi)部品牌推廣。無(wú)論哪種方式,都有必要做一些配置和定制。
請(qǐng)記住,用戶幾乎不能容忍錯(cuò)誤,包括系統(tǒng)bug。如果想急于配置、測(cè)試,那么請(qǐng)放慢腳步。如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,則很有可能測(cè)試不夠努力!
人事軟件數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
暫且拋開(kāi)系統(tǒng)本身不談,還有系統(tǒng)中管理的數(shù)據(jù)的問(wèn)題。新人事軟件的主要數(shù)據(jù)是當(dāng)前的員工記錄。這些可能保存在舊的人事軟件中,簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)中,Excel 表格中,甚至可能保存在一個(gè)文件柜中。除了將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成新系統(tǒng)可接受和使用的格式之外,也需要考慮數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
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